會議首先由鐘平總對商業(yè)集團2015年組織架構(gòu)調(diào)整及部分人員職務(wù)任免進行了宣讀，并向在座同事對新入職管理人員進行了介紹。商業(yè)集團副總裁兼廣東奧園城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱商業(yè)開發(fā)公司）總經(jīng)理及珠海項目總經(jīng)理、責任人張俊先生，商業(yè)開發(fā)公司副總經(jīng)理兼珠海項目公司副總經(jīng)理鐘寶明先生、商業(yè)集團招商營運中心總經(jīng)理雷易群先生分別發(fā)表了入職感言，表達了各自對工作的認識、熱情和信心。

　　動員會上，郭梓寧總裁向在座同事回顧了過往奧園取得的出色成就，對幾位新加盟管理人員寄予“為奧園注入一股清流”的希望，要求新成員們：在思想上要有充分覺悟，在商業(yè)地產(chǎn)營銷方面手段要更有力；在招商運營方面既要繼續(xù)優(yōu)化番禺奧園廣場的經(jīng)營，還要保質(zhì)保量完成2015年廣州奧園城市天地、南沙海景城、廣奧大廈等項目商業(yè)的開業(yè)任務(wù)，同時完成珠海項目、韶關(guān)項目、重慶區(qū)域、株洲項目、新塘奧園康威廣場等等項目商業(yè)的招商任務(wù)。

　　隨后，由苗思華總對商業(yè)集團2015年工作進行了鋪排部署，明確了奮斗目標，為新一年的沖刺進行動員。對于商業(yè)集團接下來的重點工作，鐘平總指出，商業(yè)集團應(yīng)盡快根據(jù)目前組織架構(gòu)落實流程權(quán)限、獎罰制度、崗位職責，同時表示對商業(yè)集團引入更多新理念、樹立更多好榜樣抱以期盼。

　　最后，郭總裁對商業(yè)集團2015年的工作提出了具體的要求：1、全體員工要在思想上認識到形勢之嚴峻、肩上擔子之重，為沖刺2015年目標做好思想準備；2、堅持貫徹業(yè)績導向的考核文化，以業(yè)績說話、獎罰分明；3、打造“精簡、高效、廉潔、團結(jié)”的團隊。郭總裁于會上引用案例，防微杜漸，要求務(wù)必杜絕貪腐行為，嚴格遵守“奧園八大軍規(guī)”，警鐘長鳴；工作上做到開誠布公、團結(jié)齊心，為集團業(yè)績添磚加瓦，同時鼓勵大家立刻行動起來，延續(xù)輝煌、再創(chuàng)傳奇。

郭梓寧總裁在動員會上作工作指示

鐘平總宣讀奧園商業(yè)集團2015年組織架構(gòu)調(diào)整及部分人員職務(wù)任免

苗思華總對商業(yè)集團2015年工作進行了鋪排部署